El desarrollo profesional se ha convertido en una prioridad tanto para empleados como para empleadores. No es solo una meta individual, sino una estrategia crucial para retener talento en las empresas. Según el estudio Tendencias del Entorno Laboral en México 2024, realizado por Kelly, el 84.43% de los trabajadores encuestados afirmó haberse capacitado durante el último año, ya sea a través de programas corporativos o por iniciativa propia. Este dato subraya una realidad ineludible: el deseo de avanzar profesionalmente impulsa a las personas a buscar herramientas que les permitan ser más eficaces en sus roles.
La retroalimentación también juega un papel fundamental en este proceso. Un análisis de Ipsos sobre la experiencia del colaborador en 2025 destaca que la apertura para recibir comentarios no solo fortalece la relación entre empleado y empleador, sino que también influye en la percepción cultural de las organizaciones. Donde hay escucha activa, los colaboradores describen sus entornos como respetuosos y confiables. En contraste, la ausencia de retroalimentación puede generar ambientes poco estimulantes, según revela el informe.
Los empleados buscan más que un salario: crecimiento y retroalimentación
Otro aspecto clave es la claridad en los planes de carrera. El informe de Kelly muestra que el 41.8% de los trabajadores considera que su empresa cuenta con estrategias claras para su desarrollo futuro. Este factor, junto con oportunidades tangibles de promoción, como las experimentadas por el 32.4% de los encuestados en los últimos dos años, son determinantes en la percepción de estabilidad laboral.
Finalmente, el acceso a programas de capacitación regular, ofrecidos por el 54.2% de las empresas, es una pieza esencial para alinear las habilidades de los empleados con las exigencias del mercado laboral actual. Estos esfuerzos no solo enriquecen el talento interno, sino que también refuerzan el compromiso de los colaboradores con las organizaciones que invierten en su crecimiento.
En un panorama laboral donde la competencia por el talento es alta, las empresas que priorizan el desarrollo de sus empleados logran no solo mantenerlos, sino también convertirlos en embajadores de una cultura organizacional sólida y atractiva.
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